北化研究院集團銀光聚銀公司降低鍋爐運行費用１８０余萬(wàn) |
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為深化黨史學(xué)習教育成果，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，中國兵器工業(yè)集團北化研究院集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司聚銀公司以解決生產(chǎn)線(xiàn)存在的瓶頸問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化工藝，挖潛增效，６月份降低鍋爐運行費用１８０余萬(wàn)元。 聚銀公司將解決鍋爐運行成本高、員工勞動(dòng)強度大的問(wèn)題作為“我為群眾辦實(shí)事”的一項重要內容。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )、深入摸排梳理各單位蒸汽管線(xiàn)運行情況，全面核定蒸汽使用量，積極與各單位溝通協(xié)調，微調各單位蒸汽用量，將煤粉鍋爐由原來(lái)的３臺調整為兩臺，有效減少了用電量和原煤使用量。 三廢爐是該單位的重要環(huán)保設施，用電量一直居高不下，成為各級人員關(guān)注的焦點(diǎn)。年初，該單位結合實(shí)際，組織技術(shù)人員、管理人員、一線(xiàn)操作工及時(shí)成立技術(shù)攻關(guān)團隊，通過(guò)摸索調整螺旋、皮帶開(kāi)度、爐膛微負壓參數、引風(fēng)機入口擋板角度，進(jìn)一步降低三廢爐用電量。（張學(xué)冉 高海燕） |
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